Сейчас 26-й лунный день. Луна в знаке Водолей 6°20'.
Лунный день начался в четверг 11 марта 2010 года в 05:23 и закончится в пятницу 12 марта 2010 года в 05:39.
Восход Луны в 05:23. Закат Луны в 13:33. Расположение Луны: азимут = 357.0°, высота = -51.5°.
Освещенность поверхности Луны = 14.5%.
Ближайшее новолуние будет во вторник 16 марта 2010 года в 00:01.
Ближайшее полнолуние будет во вторник 30 марта 2010 года в 06:25.
* время указано UTC+3:00
Если Вам нужно быстро и бесплатно получить индивидуальный гороскоп, при этом вы планируете потратить на это как можно меньше времени, тогда Вы попали туда куда нужно, только на нашем сайте вы сможете найти наиболее лучшие и достоверные интерактивные гороскопы. Для того чтобы развеять все ваши сомнения, вам необходимо сделать лишь несколько расчетов при помощи нашего сайта. Здесь вы сможете найти такие гороскопы, как гороскоп на совместимость в любви, гороскоп пифагора, гороскоп по предыдущей жизни и другие.
Как известно, на гороскоп человека оказывает влияние не только расположение солнца, но и расположение других планет, а также их связи друг с другом. Вот для этого и был создан наш расчет, он поможет с очень высокой точностью рассчитать расположение планет в момент рождения. Для расчета гороскопа нужно только ввести дату и место рождения и нажать кнопку рассчитать. И это бесплатно!
Если Вы хотите знать, как Вы или кто-то из ваших знакомых, будет себя чувствовать в какой-то конкретный день, тогда этот расчет именно для Вас, он позволяет рассчитать биоритмы на месяц, для каждого человека, что позволит Вам понять себя и окружающих вас людей. Расчет представлен в табличной форме, в виде календаря, что очень удобно, вы также можете распечатать таблицу с расчетами и свободно ей пользоваться.
Кем мы были в прошлой жизни? Этот вопрос, наверное, задавал себе каждый. Данный on-line расчет, возможно, поможет вам приоткрыть истинную цель и задачу вашего прежнего воплощения, а также узнать какой у вас был характер, образ жизни, в каком году жили, кем были мужчиной или женщиной и многое другое.
Copyright 1999-2010 (c) http://www.goroskop.org All rights reserved.
.:::.
Притча
Не завоевав сердце нельзя наказывать.
Не завоевав сердце нельзя наказывать, а завоевав сердце нельзя не наказывать. Если сердце не завоевано , значит вы не входите в центр притяжения подчиненных вам лиц. Приближение к вам для них не ценно. удаление от вас - не печально. И если вы все же выносите наказание, то это обнаруживает, что вы плохо понимаете происходящее вокруг вас, неадекватно воспринимаете ситуацию. Это только наносит ущерб вашему авторитету. Поскольку непростительно для руководителя. А простительно лишь для безнадежного новичка. Не завоевав сердце можно наказывать лишь в случае, если нарушение было не против законов, установленных вами, а против законов, установленных высшими предшественниками и ныне действующими.Но и здесь есть риск, если и ваши предшественники не имели авторитета и не были центром притяжения. И в этом случае, когда вы наказываете по прежним законам, должна быть мера. При черезмерном наказании оно выглядит как месть слабого человека. Лучший способ реакции на нарушение при незавоеванном сердце - реакция силы, реакция безразличия: да, я вижу, что вы нарушаете,и к этому вопросу мы, несомненно, вернемся недели через две, может быть, у вас и есть свои резоны для нарушения, но мы вернемся к этому позже. И уж, конечно, в этой интонации не может быть ни добродушного оттенка - ах, баловник, ну погодите, уж доберусь до вас! Ни злобного - я злопамятен, берегись! Только безразличие машины, которая, когда основательно разберется, то может и наказать, а может, что менее вероятно, даже и простить. Завоевав сердце нельзя не наказывать. Если не наказывать, подчиненный движимый естественным желанием приближения к центру притяжения забудет о мере. Он потеряет главное качество подчиненного - готовность выполнить приказ, еще ничего не зная о его содержании. Не наказываемый подчиненный будет стремиться выполнять лишь те приказы, которые способствуют его продвижению в центр, и уклонятся от невыполнения иных. Тем самым порождая порядок, при котором и иные подчиненные будут рыться в ваших приказах, как в товарах в дешевом магазине, выбирая наиболее для себя подходящие для выполнения. Наказан лишь тот, кто почувствовал себя наказанным, а не тот кого наказали.
